Como ter um recrutamento e seleção assertivo?

Assertividade no processo seletivo através do recrutamento e seleção de pessoas traz profissionais mais adequados e qualificados para as vagas nas empresas, o processo assertivo tem reduzido o custo com pessoal, melhorando a imagem da empresa e a qualidade dos serviços por ela oferecidos.

Podemos também mencionar que um processo otimizado e estratégico, não vai demandar desgaste de energia dos profissionais de RH e assim os mesmos terão tempo e energia para resolução de outras demandas.

Você já deve ter ouvido a famosa frase: Contrata- se pelo currículo e demite pelo comportamento.

Fazendo uma análise sobre isso podemos afirmar que não só a parte técnica é importante na hora de selecionar os seus talentos, devemos aprofundar e compreender o comportamento do candidato em questão.

Como podemos fazer isso:

Para um recrutamento e seleção de sucesso utilizamos alguns meios investigativos. Através deles conseguimos diagnosticar características situacionais da pessoa em que aplicado.

Um dos métodos é o teste de perfil comportamental.

O teste de Perfil comportamental é uma avaliação em forma de questionário que usamos para entender como é a reação da pessoa em diferentes situações.

Nós da ROSSO CONSULTORIA, aplicamos o PROFILER ele é baseado na metodologia DISC e tem 97,97% de assertividade.

Contém dezessete páginas todas elas ricas em informações onde o recrutador vai conseguir entender de uma forma inteligente e otimizada as particularidades do candidato.

Através do PROFILER conseguimos identificar mais de cinquenta características da pessoa em que foi aplicado, além do perfil comportamental, que são:

EXECUTOR – É extremamente dominante e tende a pertencer aos líderes naturais é confiante e sente-se motivado diante de desafios.

COMUNICADOR – São pessoas extrovertidas, falantes, são capazes de lidar com diversos assuntos e tem muita facilidade em trabalhar em equipe.

ANALISTA – Predomina a rigidez e o comprometimento com o trabalho, senso crítico elevado, tendem a ser pessoas mais caladas e retraídas.

PLANEJADOR – São pessoas mais calmas e com maior domínio de concentração, gostam de manter a rotina e tendem a não se adaptar a mudanças recorrentes.

Também podemos fazer o uso de testes psicológicos,estes, segundo o Conselho de Psicologia, são soluções que visam identificar, descrever, qualificar e medir características psicológicas através de procedimentos sistemáticos de observação e descrição do comportamento humano, nas suas várias formas de expressão.

Entendido como será o perfil do candidato, podemos passar para os próximos passos.

Não basta só avaliar o perfil para ter um recrutamento e seleção bem sucedido.

Alguns pontos como, alinhamento do perfil junto a liderança do setor cuja a vaga está aberta também faz parte do processo, através desse alinhamento podemos direcionar os currículos que se enquadram mais com a vaga proposta.

Uma divulgação inteligente é um grande diferencial, a busca por candidatos qualificados é um ponto de grande valia. Então não basta apenas divulgar, mas sim saber onde divulgar!

O “Hunting” (CAÇA no português) também é fundamental para a busca do candidato ideal.

E logo o parecer das entrevistas. Imagina comigo: ter todos esses processos estrategicamente elaborados por profissionais com segurança e em tempo ágil. Isso é possível!!!

Nos dá ROSSOCONSULTORIA temos um time de especialistas que possuem uma expertise elevada em todo o processo.

Outro grande diferencial a ser realizado é a pesquisa de referências, onde conseguimos entender como o profissional construiu sua jornada até aqui.

Já sabemos que pessoas reagem a mesma situação de diferentes formas, sabemos também que sofremos influência do meio em que vivemos.

Portanto, tão importante quanto ter um excelente recrutamento e seleção também devemos acompanhar a “rampage” desse talento.

Vivemos em um mundo VUCA, as mudanças são tão rápidas e necessárias a todo tempo. Cada dia temos mais desafios pela frente, metas, concorrência e sabendo disso devemos avaliar como está a performance do seu colaborador.

Pensando nisso, desenvolvemos a tão famosa garantia de troca (uma garantia por vaga – consulte as condições). Ou seja, se a performance do colaborador não atender às suas expectativas, fazemos todo o processo novamente para você!!

Ok até aqui?

Desenvolver empresas através de pessoas é nosso ponto forte!

A ROSSO CONSULTORIA tem ajudado diversas empresas em todo território nacional a construírem times de alta performance por meio de estratégias de Recrutamento, Gestão de Carreira e Avaliação de Desempenho, proporcionando aumento da produtividade e engajamento.

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